Hvordan prosessen fungerer

Academic Work kan administrere hele bemanningsprosessen med full tilgang til vårt omfattende nettverk. Målet er en konsekvent og objektiv utvelgelsesprosess, og gjennom vår metode med evidensbasert bemanning og rekruttering sikrer vi kvalitative resultater for både arbeidsgivere og jobbsøkere. Dere bestemmer hvor mye dere vil involvere dere, alltid med fullt innsyn og regelmessige oppdateringer, og dere har alltid det siste ordet.

Vi tar arbeidsgiveransvaret

Konsulenten er fastansatt hos oss. Vi tar oss av alt fra lønnsutbetalinger til utviklingssamtaler, og ivaretar rettigheter til ferie, sykepenger, pensjon og mer. Vi jobber proaktivt for å sikre at konsulenten jobber med oppdrag som skaper vekst og utvikling på det aktuelle området.

Betal bare for det dere får

Oppdragsgiver faktureres månedlig for det faktiske antallet timer konsulenten jobber. Det er ingen skjulte kostnader ved sykmelding eller ferie. Dere kan derfor konsentrere dere om det viktigste: virksomheten.

Hvordan vi jobber

Evidensbasert bemanning og rekruttering

Evidensbasert rekruttering er grundig, systematisk og utformet for å finne riktig match hver eneste gang. Det er en smartere, datadrevet måte å gjøre ansettelser på, der vi fokuserer på hva som virkelig betyr noe for å lykkes i jobben. I stedet for å legge for mye vekt på CV-er eller søknadsbrev bruker vi velprøvde metoder for å vurdere kognitive evner, personlighet, karriereinteresser og kunnskapsdybde – kvaliteter som er reelt forbundet med gode prestasjoner.

Vår bemanningsprosess i 6 trinn

01

01 Definere

Vi setter oss inn i hvilke behov dere har slik at vi forstår dem i dybden. Vi starter med en grundig stillings- og behovsanalyse for å kartlegge de sentrale oppgavene, kompetansene, evnene og atferden som trengs i rollen. Ved å avklare disse i forkant er vi sikre på at vi har samme utgangspunkt.

02

02 Attrahere

Gjennom grundig innsiktsarbeid og bruk av målrettede søkestrategier skreddersyr vi stillingsannonser til de relevante målgruppene.

03

03 Vurdere

Vi tar i bruk velprøvde verktøy for å vurdere kandidatene. Dette omfatter psykometrisk testing, profilscreening, strukturerte intervjuer og kunnskapsvurdering. Målet er å vurderer både kompetansen og potensialet.

04

04 Verifisere

Toppkandidatene presenteres, og vi oppfordrer dere til å verifisere vurderingene med videre intervjuer og kontroller. Dette trinnet gir en ekstra trygghet for at kandidaten ikke bare oppfyller forventningene, men også vil trives i rollen.

05

05 Ansette

Dere finner deres perfekte match og tilbudet presenteres for den aktuelle kandidaten.

06

06 Oppfølging

Academic Work følger opp både den nyansatte og dere for å sikre en vellykket prosess.

Finn den neste perfekte matchen

Kontakt oss i dag for å finne ut hvordan skreddersydde løsninger kan løse utfordringene, skape vekst og gi dere et konkurransefortrinn.

Innsikter

Caser og innsikter

Se flere innsikter

to personer som snakker på en sofa i et kontor

Rekruttere • 4 min lesing

Hva sier du til kandidatene du ikke ansetter?

En av de morsomste delene i en rekrutteringsprosess er når alle intervjuer og referansesjekker er gjennomført og man kan ringe opp den soleklare kandidaten og gratulere med jobben. Den litt mer kjedelige biten er å måtte informere de andre kandidatene som ikke har gått videre i prosessen. For å slippe denne litt beklemte samtalen, velger en del rekrutterere å sende et standardisert svar på mail - en kanskje ikke så profesjonell måte å håndtere situasjonen på. Her kommer tips til hvordan du kan gjøre samtalen mindre smertefull, men mer rettferdig.

Rekruttere • 3 min lesing

Semistrukturert intervju og andre intervjuteknikker

Intervjuet er absolutt et av de viktigste stegene i utvalgsprosessen. Ut ifra intervjuteknikken du velger har du også ulike utgangspunkter for å finne akkurat den kandidaten du søker etter. Her kan du lese mer om fordelene og ulempene ved tre ulike intervjuteknikker.

Rekruttere • 8 min lesing

Hvordan øke mangfoldet på arbeidsplassen

Har dere kommet til et punkt der alt bare går av seg selv, og møtene bare raser forbi fordi alle er enige med hverandre og tenker på akkurat samme måte? Det harmoniske samarbeidet kan faktisk bare være et resultat av for mange identiske synspunkter. Et økt mangfold på arbeidsplassen har en positiv innvirkning på både trivsel og nyskaping.